閩侯祥謙建立“6363”工作機制促復工復產

福州臺揚五金制品有限公司正式復工。通訊員 吳國棋攝

福州日報記者 蔣雅琛 通訊員 吳國棋

一手抓防疫，一手抓復工，閩侯縣祥謙鎮(zhèn)建立“6363”工作機制，打造一線辦公、共商共管新模式。至2月16日，該鎮(zhèn)復工復產的規(guī)上、限上企業(yè)已有86家，規(guī)下、限下企業(yè)415家，備案企業(yè)有501家。

什么是“6363”工作機制？如何理解一線辦公、共商共管新模式？揭曉謎底之前，不妨先隨記者去聽聽祥謙的復工“動”“靜”。

“動”中，看到嚴格管控

2月14日，記者來到五虎山工業(yè)區(qū)，走進廠區(qū)，不絕于耳的機械聲令人振奮。

在福州臺揚五金制品有限公司，80多名佩戴口罩的員工在生產線上緊張作業(yè)，他們設計、制作的模具將被送往青口汽車城，為車企提供配套。

“我們按照規(guī)定提出復工復產報備申請后，祥謙鎮(zhèn)第一時間就組織人員，上門來對我們提供的返崗人員名單嚴格篩選，建立健全返崗員工健康管理檔案。”公司相關負責人陳建輝介紹，目前復工的員工全部來自閩侯本地或春節(jié)期間留守本縣的員工，省外重點疫區(qū)員工一律延遲返崗。“下一步，我們將按照全縣的復工要求，在確保做好疫情防控工作的前提下，有序地組織復工復產，爭取讓公司生產盡快步入正軌。”

正如企業(yè)所說，復工復產的前提是做好疫情防控工作，為了共同實現這一目標，全鎮(zhèn)42個卡口也全部聯動起來。

“您是哪家企業(yè)的員工？”“通行證請出示一下。”“剛剛是從哪里過來的？”記者在祥謙鎮(zhèn)輔翼村入口處的卡口看到，工作人員對往來人員一個不放過、一個不放松。

“靜”中，看到周到呵護

福州中澳科技有限公司也是五虎山工業(yè)區(qū)第一批復工的企業(yè)。

正值飯點，中澳科技的食堂卻出奇地安靜。員工食堂餐桌每隔一米就有紙皮作為擋板，所有人員就餐也全部朝著同一個方向，現場還有督查人員。管理部經理武建華介紹，這么做是為了減少飛沫傳播，降低交叉感染的概率。

為做好復工人員疫情防控工作，中澳科技行動迅速，公司內備足了防疫物資，開設了隔離區(qū)，同時嚴格落實上班期間戴口罩的硬性規(guī)定。目前廠區(qū)內的所有客梯已經全部關停，設置了4條員工消毒通道，并對所有進入車間的員工實行每日兩次體溫檢測。

記者了解到，祥謙鎮(zhèn)還專門制定了《祥謙鎮(zhèn)企業(yè)返工期間疫情防控工作職責》，明確了企業(yè)、村（社區(qū)）、出租戶及外來員工的職責。其中，員工業(yè)余生活共管機制的建立，要求企業(yè)原則上實行封閉式或半封閉式管理，以企業(yè)為主，村（社區(qū)）和出租戶配合，做好外來人員日常生活保障，勸導員工盡量不出門，杜絕人員聚集。

“上下班公司都有安排班車來接送，我們也覺得這樣的安排很方便，安全得多。”中澳科技的員工張女士說。

“動”“靜”結合，看到全盤部署

在祥謙，復工的“動”與“靜”相得益彰，這背后是該鎮(zhèn)建立的“6363”工作機制。

祥謙鎮(zhèn)相關負責同志介紹，“6363”工作機制指的是下沉指導，把握好企業(yè)物資儲備、員工健康、硬件準備、防控應急、宣傳普及、防控專班等6道復工準備關；日常督查，在不影響企業(yè)生產的前提下，加強對復工企業(yè)日常防控措施落實情況的督促檢查，建立循環(huán)督查促規(guī)范、建立關鍵工作日報告、建立抽查員工來歷保平安等3項機制；強化主責，企業(yè)重點落實員工健康管控、場所保潔與消殺、員工間距監(jiān)管、員工食宿管理、進出貨物消殺、應急反應準備等6項防控措施；聯動協作，建立卡口通行協調對接、出租戶協管、員工業(yè)余生活共管等3項協調共管機制，通過建立共商共管機制，快速收集企業(yè)訴求，快速協調解決企業(yè)面臨的難題。

祥謙鎮(zhèn)分管領導葉春杰表示，在“6363”機制的框架下，鎮(zhèn)村干部一線辦公，企業(yè)、村（社區(qū)）、出租戶及外來員工共商共管，企業(yè)復工復產中遇到的問題第一時間協調解決，祥謙鎮(zhèn)全力支持企業(yè)防控疫情，加快企業(yè)復工復產。