十幾年前,將樂縣高唐鎮(zhèn)常口村村民張花萍與他人合伙,在村里開荒50畝種柑橘,但多年下來,入不敷出。而現在,就在原來的荒山上勞作,張花萍一個月有3500元左右的收入,全年工資加分紅近5萬元。
這種改變緣于張花萍的“身份”變了。現在,她在村里引進的企業(yè)福林木業(yè)打工,干一樣的活,收入卻有天壤之別。
??诖寰嗫h城15公里,村里常住人口560人。過去,該村集體資金幾近為零,村民守著綠水青山卻過著窮日子,是典型的“空殼村”。而現在村里僅有2個農民務農,其余勞動力則全“落戶”該村的企業(yè)就業(yè),許多農戶家庭年收入達8萬元左右。
常口村村民收入穩(wěn)定得益于這個山村有多樣化的增收渠道。該村村干部利用當地水源、林地、礦產等資源優(yōu)勢,借力村企合作共建,多年來先后引進從事旅游、養(yǎng)殖、水電、木業(yè)等項目的企業(yè)共6家,通過收取企業(yè)土地及資源管理費用,村集體收入去年達近百萬元。
近年來,像常口村這樣發(fā)生變化的山村在將樂縣比比皆是。過去,將樂縣135個建制村資金短缺現象普遍,嚴重制約村級集體經濟發(fā)展。部分村級組織因當地資源匱乏、增收渠道單一,導致村集體資金幾近“空殼”運轉,無錢為民辦事、服務功能弱化;村干部基本報酬得不到保障,影響工作積極性;村民增收致富只能依靠青壯年勞力外出務工、做生意。
2012年,將樂縣委、縣政府出臺村級組織運轉經費保障機制,鼓勵山村集體經濟轉型增收,對年度收入不足8萬元的建制村每年補足8萬元。同時,制定出臺村集體資金增收獎勵政策:村黨支部、村委會任期三年內,實現村集體經濟較上屆年均固定收入總額增收5萬元以上,并與上屆相比增長幅度達50%的村,審核認定后給予村干部獎勵。
如??诖?,連續(xù)兩年達到該縣出臺的村集體資金增收獎勵標準,縣財政每年一次性獎勵該村村支書及村主任各1.5萬元。
新型保障機制激活了村干部的工作熱情,村干部開始轉變發(fā)展思路,探索發(fā)展路徑,“靠山吃山、靠水用水、土地流轉、點子生財”,“找”出了多種多樣的增收渠道,逐步化解村集體資金的“空殼”難題。
萬全鄉(xiāng)上華村距鎮(zhèn)區(qū)19.5公里。這個偏遠山村有農戶203戶999人,林地面積51088畝,是個資源豐富的林業(yè)大村,也是遠近聞名的欠賬大戶,一度因修路負債130多萬元。該村村干部在征得村民同意后,將村集體管護的13898畝林地以林木折價方式入股當地上市木業(yè)公司,組建金森·上華林業(yè)有限公司,村委會占45.2%的股份。借助上市公司的管理經驗及技術優(yōu)勢,村集體每畝林地平均出材量提高約2立方米,畝均增收450元;林地租金每年每畝10元,地租每年收入達13.89萬元;村民每人每年從這家企業(yè)分紅550元。
萬安鎮(zhèn)萬安村現有土地面積25560畝,村干部著力在開發(fā)村集體土地資源上做文章,探索“企業(yè)+村集體+農戶”的土地流轉經營模式。村集體負責與農戶簽訂土地出租合同,與企業(yè)簽訂土地流轉合同,先后流轉給農、木企業(yè)土地2500畝;村民有地租和分紅收入,有的還在企業(yè)上班,領取工資;村集體每年向企業(yè)收取每畝50元土地管理費,僅此一項村集體資金每年可穩(wěn)定收入12.5萬元。
據將樂縣相關負責人介紹,在相關機制的激勵下,目前,全縣已基本消滅“空殼村”。
責任編輯:林航
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